Сувора дійсність: переступають річний поріг тільки 4 з 10 стартапів. І з цих чотирьох не кожен виросте до великого успішного підприємства, яке принесе дивіденди. Але невблаганні факти не скасовують того, що пробувати можна і потрібно. Варто прагнути до числа тих, що вижили, а щоб не зазнати краху варто уникати помилок підприємців. Ми зібрали шість найбільш типових.
1. Сподіватися, що головне – це вплутатися в бій, а там «війна план покаже». Відсутність бізнес-плану – помилка одна з найбільш фатальних. З планом можна уникнути інших помилок! Для його складання необхідно добре дослідити ринок, без цього ви будете тикати пальцем в небо.
2. Незнання конкурентів. Ви повинні дізнатися хто ще працює в ніші, яку ви вибрали. Скільки їх, які їхні пропозиції, зможете з ними конкурувати, і якими методами? Враховуйте, що існує поняття «перенасичення ринку» і намагайтеся уникати натовпу конкурентів. Або зробіть свою пропозицію унікальною. Наприклад, прості торти VS солодкі скульптури на весілля та ще й без цукру і глютену.
3. Неуважність до ведення фінансової документації, до організації каси, звітності, інкасації. Гроші – це ваш інструмент досягнення мети. І тримати їх в безладді на кшталт самогубства бізнесу. Не економте на консультаціях фахівців і звертайтеся в надійні банки, які надають зараз спеціальні послуги для малого та середнього бізнесу, які спростять вам життя.
4. Недостатня фінансова подушка. Розраховувати, що дохід з’явиться на другому місяці, як мінімум, нерозумно. Швидше за все, перший рік буде потребувати вкладень без відчутних доходів. Наприклад, в ремонт, в обладнання, дослідження ринку, навчання персоналу, рекламу. Якщо зупинитися в розвитку, тому що гроші скінчилися, це стане майже 100 відсотковим шансом прогоріти.
5. Суперконтроль зашкодить. Навіть найрозумніша і працездатна людина втомлюється. Неможливо робити все самому і не помилитися. І хоча на початковому етапі вам доведеться налагодити процеси самостійно, вчіться делегувати повноваження. Ваше завдання – перевіряти і контролювати в певних точках. Створюйте мотивацію для співробітників, і вони допоможуть вам у плаванні по бізнес-морю. Пам’ятайте, у вас бізнес, а не самозайнятість.
6. Нетерпіння один з головних ворогів підприємця. Зняти розкішний офіс ви зможете, коли дозволять доходи, чекайте. Гроші не потечуть до вас з першого дня відкриття, чекайте. Рекламі потрібен час, щоб спрацювати, чекайте.
Помилки властиві не тільки новачкам. Їх роблять і досвідчені підприємці. Головне на цьому складному шляху – зрозуміти уроки.
Коментарі